Top أفكار لتحفيز الموظفين Secrets
Top أفكار لتحفيز الموظفين Secrets
Blog Article
إذا واجهتكم مشكلة خلال العمل وتريدون المساعدة لا تترددوا في التواصل معي.
بريطانيان يطالبان باعتقال رئيس الإنتربول، الإماراتي الجنسية، لاتهامات بـ"التعذيب"
يصبح التحفيز جوهريًا عندما يكون الموظف لديه الدافعية لإنجاز أعماله وهو شاعرًا بالرضا في داخله ويشعر بالمتعة عندما يؤديها حتى وإن لم يحقق من الأهداف المطلوبة أو نتائج أفضل، وتتضمن أنواع هذا التحفيز:
استثمر في بناء دورات تدريبية داخلية لتمكين موظفيك معرفيًّا، فلا شيء يضاهي تطوير المهارة، والذي له انعكاس إيجابي على أداء شركتك.
العصف الذهني الافتراضي. يعد العصف الذهني الافتراضي أحد أنشطة مشاركة الشركة التي يمكنك وضعها في الاعتبار. يعد التفكير معًا وإيجاد أفكار جديدة ومناقشة الاستراتيجيات الجديدة فرصة ذهبية لكل فرد في الفريق للتفاعل مع بعضهم البعض.
يميل الموظفون المتحمسون إلى أن يكونوا أكثر إنتاجية ومشاركة ورضا عن وظائفهم، مما قد يؤدي ذلك إلى أداء أفضل، وتقليل التغيب عن العمل ودوران الموظفين، ومستويات أعلى من النجاح التنظيمي.
شعور الموظف بالرضا الوظيفي نور الامارات مما يقلل ذلك من احتمالية تركه للعمل.
أول شيء لإنشاء أنشطة المشاركة في الاجتماع هو التنظيم لا اجتماع أيام الجمعة. وفر يومًا خالٍ من الاجتماعات لموظفيك لإنجاز العمل وإعادة الشحن.
تبنَّ ثقافة الإهداء، وصدقني الأمر سهل ويسير جدًّا لو استخدمت بطاقات الهدايا الرقْمية مثل بطاقات أمازون أو نون.
يحدث التحفيز الخارجي عندما يكون الموظف لديه دافع لإنجاز مهمة ما لغرض المكافأة أو خوفًا من العقاب، فقد تكون المكافأة الحصول على حافز مادي أو تكريم أو ترقية في العمل، أما العقاب فقد يكون خصم راتب، وبالتالي فإن الثواب والعقاب هما الدافعان الأساسيان في التحفيز الخارجي، ومن بين أنواعه:
وليس من المرجح أن يؤدي الترهيب أيضا إلى نتائج مرجوّة. فعندما انضمّت ألينا باسينا إلى شركة ناشئة تحقق نموا سريعا في وادي السيليكون، أعطتها مديرتها، وهي نائبة رئيس الشركة، قائمة لزبائن مرتقبين.
هل تبحث عن استراتيجيات لتحفيز الموظفين وزيادة الإنتاجية؟ تحفيز الموظفين أمر بالغ الأهمية لنجاح أي منظمة. تساعد القوى العاملة المحفزة على زيادة الإنتاجية والرضا الوظيفي والاحتفاظ بالموظفين.
الاحتياج العاطفي: يبحث الإنسان دائمًا عن الحب والصداقة والتقدير.
تلعب المكافآت دورًا جوهريًّا في تحفيز الموظفين. وفق ما توصلتَ إليه في الاستبيان الذي أجريته في الخطوة الأولى.